Светлана Сахарова — психолог с 20-летним стажем и руководитель крымской организации «РОСТ». Она рассказала, как творческие мастер-классы переросли в системную поддержку семей, почему благотворительности нужны профессионалы и о чем она мечтает.
Ответственность по собственному желанию
— Светлана, в вашей семье нет людей с нарушениями развития. Как вы пришли к этой работе?
— Если кратко — судьба. В 2015 году я работала психологом в училище, и наш волонтерский отряд познакомился с семьями, где растут дети с ДЦП. Мы начали с творческих мастер-классов: сначала для детей, потом для всей семьи. Дальше были поездки и экскурсии. И когда в этих, казалось бы, несерьезных занятиях я увидела реальный результат, мне захотелось понять, как это работает для детей с другими нарушениями и их семей.
— А что заставило вас возглавить организацию? Это был осознанный выбор?
— Возглавлять или не возглавлять — произошло как-то само собой. Родители просто доверили мне судьбы своих детей. А дальше вступили в дело моя ответственность, перфекционизм и стремление менять мир.
— Насколько широко «РОСТ» охватывает Крым и есть ли планы по расширению?
— Сейчас мы работаем в 7 муниципалитетах: Симферополь, Бахчисарай, Красноперекопск, Евпатория, Керчь, Ленино и Рисовое. Постоянно сопровождаем почти 400 семей. Планов расширяться нет — сейчас важнее не просто сохранить достигнутое, а добиться системных изменений там, где мы уже есть.
— Как вы находите финансирование?
— О, это самый больной вопрос. Мы пишем гранты, получаем субсидии от Минтруда Крыма, есть круг постоянных благотворителей. Но это сложный путь. Люди с большей охотой жертвуют на подарки, стройматериалы, пособия — то, что можно «пощупать». А вот на оплату труда специалистов — сложнее.
Часто слышу: «Вы же благотворительная организация, вам помогает государство». А когда объясняю, что это не совсем так, и наши профи тоже ходят в магазин и достойны нормальной оплаты, многие удивляются. В Крыму пока нет привычки системно поддерживать работу таких НКО. Мы начали долгий путь просвещения бизнеса.
— За годы вашей работы изменилось ли отношение общества к особым семьям?
— Да, я четко вижу, как меняется мир. Семьи стали чаще ходить в кафе, музеи, кино. Они стали более заметными. Это был долгий путь.
Меняя мир без выходных
— Были ли моменты, когда хотелось все бросить? Что вас удержало?
— Такие моменты случаются периодически, обычно на фоне проблем с финансированием. Например, 2020 год был особенно тяжелым. Мы не выиграли ни одного гранта, а Минтруд задерживал компенсацию на полгода. Вся команда работала на пределе. И именно единство с коллегами и их поддержка помогли мне пережить тот период. Я им безмерно признательна.
— Как выглядит ваш обычный рабочий день? Удается ли отдыхать?
— Стараюсь начинать день с зарядки и завтрака. Для меня критически важно, чтобы первые два часа после пробуждения были только моими, без «РОСТа». Дальше — ежедневник и задачи, которые часто нарушает форс-мажор.
С отдыхом у меня сложно. Почти 10 лет не могу нормально спланировать отпуск. В этом году максимум — восемь дней подряд. Очень надеюсь, что в следующем удастся взять дней двадцать.
— Есть ли у вас «голубая мечта», проект, который пока только в планах?
— Да! Чтобы в Крыму появились тренировочные квартиры и АРТ-деревня, где вместе живут и работают люди с нарушениями развития и без.
— Светлана, а что питает лично вас, вашу веру в это дело? Что для вас является самой большой наградой за всю эту сложную работу?
— Моя семья, прогулки по красивым местам, танцы, пение, море и крымские горы. Со мной живет красивый кот Mr. Lucky. Но самая главная награда, которую я поняла после стольких лет практики, — это видеть, как люди расцветают. Как в их глазах появляется искорка, как они начинают верить в себя и свои возможности. С «РОСТом» мы строим мосты между теми, кто нуждается в помощи, и теми, кто готов ее оказать. И стараемся сделать благотворительность по-настоящему прозрачной и эффективной. Вот это и есть самое большое счастье.
Светлана Сахарова участник проекта «Формула успеха. Мастерство коммуникаций».
Подписывайтесь на АиФ в  MAX
|
